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中國機(jī)器人四小龍之一新松又有大動(dòng)作！
2018-1-23  來源： 中國機(jī)器人網(wǎng)  作者：

  
  
 　　1月19日晚，機(jī)器人 （18.390,0.11,0.60%）（300024）發(fā)布公告，公司持股40%的新松投資擬1040億韓元約合6.4億元人民幣，收購韓國SHINSUNG分立的以工廠自動(dòng)化業(yè)務(wù)（FA業(yè)務(wù)）設(shè)立的公司80%的股權(quán)。
   
　　新松投資持有標(biāo)的公司80%股份，SHINSUNG持有標(biāo)的公司20%股份。本次交易標(biāo)的預(yù)計(jì)分立時(shí)間為2018年5月1日，本次交易的交割日預(yù)計(jì)為2018年5月31日。
   
　　據(jù)悉，交易標(biāo)的主要業(yè)務(wù)包括面板顯示自動(dòng)化設(shè)備（包括Stocker、OHT、RGV、OHCV等）、半導(dǎo)體自動(dòng)化設(shè)備（包括HT、OHT等）、工廠自動(dòng)化設(shè)備（包括HT、OHT等）。
 
  
　　機(jī)器人相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司在半導(dǎo)體與大規(guī)模集成電路等領(lǐng)域進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，是目前國內(nèi)唯一提供潔凈機(jī)器人的廠商。SHINSUNG在半導(dǎo)體與面板領(lǐng)域?qū)嵙π酆瘢切袠I(yè)內(nèi)具有較高影響力的代表性企業(yè)。本次交易有助于公司在半導(dǎo)體與面板領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，助力公司成為半導(dǎo)體與面板領(lǐng)域的主流供應(yīng)商，更好地開拓中國市場。同時(shí)，有利于加強(qiáng)潔凈機(jī)器人與數(shù)字化系統(tǒng)集成的融合，提高盈利能力。
  
 
　　根據(jù)交易對(duì)手方提供的信息初步估算，假設(shè)SHINSUNG的工廠自動(dòng)化業(yè)務(wù)（FA業(yè)務(wù)）完成分立，交易標(biāo)的模擬的財(cái)務(wù)狀況（下列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依照2017年12月31日匯率換算）如下：
   
　　截至2016年12月31日，交易標(biāo)的資產(chǎn)總額166,300萬元人民幣，負(fù)債總額139,925萬元人民幣，凈資產(chǎn)26,374萬元人民幣。截至2017年9月30日，交易標(biāo)的資產(chǎn)總額155,327萬元人民幣，負(fù)債總額116,346萬元人民幣，凈資產(chǎn)38,981萬元人民幣。以上數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)。
   
　　2016年1-12月營業(yè)收入202,745萬元人民幣，EBITDA 5,290萬元人民幣。2017年1-12月營業(yè)收入250,464萬元人民幣，EBITDA 3,048萬元人民幣。以上數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)。
   
　　新松并購有兩大原則
   
　　新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司 總裁曲道奎此前曾向記者表示，過去兩三年來，新松已成立了一支專門的團(tuán)隊(duì)，在全球?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。在庫卡出售之時(shí)，新松也曾參與早期的談判。
   
　　曲道奎稱，新松做并購有兩項(xiàng)原則：第一是高門檻，只看行業(yè)龍頭或某項(xiàng)技術(shù)的隱形冠軍，注重標(biāo)的的質(zhì)量；第二要做產(chǎn)業(yè)整合，而不去做財(cái)務(wù)投資。
   
　　并且他將并購分為兩類：一類是“物理并購”，即許多行業(yè)外企業(yè)并購機(jī)器人企業(yè)，雙方只是量上的疊加，沒有產(chǎn)生企業(yè)的融合；一類是“化學(xué)并購”，雖然雙方之間會(huì)發(fā)生文化和理念的沖突，但最終會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局。
 
　　“新松一旦要并購，它必須是一個(gè)化學(xué)反應(yīng)。我并購以后，可能世界上就沒有另一家企業(yè)的品牌了。”曲道奎對(duì)記者表示。
 
　　這增加了新松并購的難度。曲道奎承認(rèn)，在商談過程中，許多國外企業(yè)的管理層會(huì)擔(dān)心并購后將喪失獨(dú)立性。
 
　　曲道奎認(rèn)為，并購是企業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)重要手段，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速增長，增強(qiáng)綜合實(shí)力。他表示，許多有實(shí)力的中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已有一定基礎(chǔ)。對(duì)它們來說，國內(nèi)龐大的市場和充沛的資金使現(xiàn)在成為一個(gè)做并購的好時(shí)機(jī)。“這就像一個(gè)孩子長到17歲和18歲，有一定的自理能力了，有了并購的基礎(chǔ)。”
   
　　結(jié)語：
 
　　伴隨著智能時(shí)代的到來，新松將全面推行大產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)戰(zhàn)略，打造集技術(shù)、資本、人才于一體的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)業(yè)裂變式發(fā)展，助力中國制造2025。

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