猶如一條鯰魚,三一精機(jī)(有限公司)游進(jìn)了機(jī)床行業(yè)。在中國連續(xù)3年成為全球最大的機(jī)床生產(chǎn)國和消費(fèi)國的大好形勢下,這條鯰魚開始“攪局”了。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)術(shù)語叫“鯰魚效應(yīng)”,是指采取某種手段或措施,刺激一些企業(yè)積極參與競爭,從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。三一精機(jī)似乎就甘愿做一條“鯰魚”,改變中國機(jī)床行業(yè)的格局。
正在南京舉行的中國數(shù)控機(jī)床展覽會上,這個(gè)兩歲的小鯰魚第一次亮相,就顯示出了攪局之舉,它一次就展出了自主研發(fā)的9臺數(shù)控機(jī)床,包括七軸五聯(lián)動龍門加工中心、臥式銑鏜加工中心和落地鏜銑加工中心3臺大型機(jī)床,而由一家企業(yè)在一個(gè)展會上同時(shí)展出這3種類型的機(jī)床,在國內(nèi)尚屬首次。
開幕僅兩天,三一精機(jī)的人力資源部副部長就累得不行。因?yàn)槿辉谡钩鰴C(jī)床的同時(shí),還招聘人才。數(shù)以百計(jì)的應(yīng)聘者到三一來洽談,投遞簡歷,希望在這個(gè)民營企業(yè)展示身手。
說三一精機(jī)在行業(yè)內(nèi)攪局的人,是中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的一位領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)樵趦赡甓嗟臅r(shí)間里,三一集團(tuán)挖來一批機(jī)床業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。
原齊重?cái)?shù)控總經(jīng)理劉建榮的加盟,使三一集團(tuán)決心進(jìn)軍機(jī)床制造業(yè)。劉建榮有兩個(gè)夢想,一是用5—10年的時(shí)間把齊重?cái)?shù)控變成中國最好的機(jī)床廠,二是建立一個(gè)世界上最好的機(jī)床廠。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)夢想實(shí)現(xiàn)后,他創(chuàng)辦了三一精機(jī),準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)第二個(gè)夢想。隨著劉建榮的到來,原沈陽機(jī)床總工程師、國家科技重大專項(xiàng)組成員張雄,原大連機(jī)床總工程師李小青,原新瑞機(jī)床營銷總經(jīng)理韓成等一批業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锛娂娂用巳弧H患瘓F(tuán)也以26億元的大手筆支持劉建榮“為中國貢獻(xiàn)一個(gè)世界級機(jī)床品牌的目標(biāo)”。為了這個(gè)目標(biāo),三一精機(jī)不僅成立了機(jī)床研究院、數(shù)控研究院,而且還成為國內(nèi)唯一一家在德國和日本建立研發(fā)中心的機(jī)床企業(yè)。有600多名研發(fā)人員涌入三一精機(jī),其中碩博士占85%以上。
三一精機(jī)在人才上攪局,在制造理念上也攪局。三一精機(jī)提出了“視覺家電化,防護(hù)家具化”的理念,鈑金式結(jié)構(gòu)和金屬質(zhì)感的色澤搭配,突破了傳統(tǒng)機(jī)床的外觀理念。
在中國,生產(chǎn)中低檔機(jī)床產(chǎn)品的多,高檔機(jī)床多靠進(jìn)口。在談到這一現(xiàn)象的成因時(shí),中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁認(rèn)為,機(jī)床產(chǎn)品競爭的最后,就是企業(yè)文化的競爭。“我們需要培養(yǎng)自己的優(yōu)秀的企業(yè)文化。”
三一精機(jī)就有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。它招聘的人才一定要過三關(guān)。人力資源部要同意,用人部門要滿意,最后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定還要見見這個(gè)應(yīng)聘者。他考核的就一項(xiàng):有沒有對事業(yè)的追求和理想。就因?yàn)槎际怯凶非蟮娜耍痪珯C(jī)才能推廣“質(zhì)量是唯一不能妥協(xié)的”理念。
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會名譽(yù)理事長于成廷直言,協(xié)會一直關(guān)注著三一精機(jī)的發(fā)展,因?yàn)樗兄暗臉?biāo)準(zhǔn),有著驚人的市場開發(fā)速度。
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