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      8月每年都有，但是有奧運(yùn)會(huì)的8月卻要等四年才能輪一回。所以，雖然倫敦奧運(yùn)會(huì)華麗地落幕了，但它引發(fā)出的話題和議論卻依然在繼續(xù)，“中國(guó)制造”就是其中一例。

   
      據(jù)《每日郵報(bào)》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)站上列出的194種紀(jì)念品里，只有9%是在英國(guó)制造的，剩下的都來(lái)自海外，而其中中國(guó)生產(chǎn)了62%的倫敦奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品。在這些商品中，有5類毛巾床上用品、 19類杯子、11類玩具車、190類別針、23類服裝、4類毛絨玩偶吉祥物以及共18類徽章、腕帶和手環(huán)，全部都由中國(guó)制造。

  
      值得注意的是，這些"made in China"，僅僅以產(chǎn)品的形式出去，而不是以品牌的形式出去。奧運(yùn)吉祥品由中國(guó)生產(chǎn)，設(shè)計(jì)版權(quán)則非中國(guó)持有；開(kāi)幕禮上的煙花，中國(guó)廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，不包括高增值的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。換句話說(shuō)，中國(guó)為歐美品牌企業(yè)代工生產(chǎn)，賺錢最多的不是中國(guó)工人，而是發(fā)揮品牌效應(yīng)的歐美企業(yè)。

  
      只掌握制造的能力，卻進(jìn)入不了品牌、設(shè)計(jì)等核心領(lǐng)域，這種被人詬病的話題也不止在奧運(yùn)時(shí)候才有。看看你身邊人拿的iphone手機(jī)，據(jù)亞洲開(kāi)發(fā)銀行統(tǒng)計(jì)，中國(guó)代工廠家賺取的利潤(rùn)還不足蘋果售價(jià)的4%。

      機(jī)床行業(yè)同樣面臨這樣的尷尬。我們的本土企業(yè)，在普通機(jī)床時(shí)代，練就了床身鑄件等成熟的生產(chǎn)工藝，還經(jīng)常能以120美元左右的低價(jià)出口整機(jī)?？傻搅藬?shù)控機(jī)床大行其道的今天，數(shù)控系統(tǒng)、功能部件、高效刀具這些核心領(lǐng)域的產(chǎn)品，我們反倒要花大價(jià)錢來(lái)進(jìn)口。以三一精機(jī)為例，它的機(jī)床的確質(zhì)量過(guò)硬，但很多人并不知道，這其實(shí)得益于其很多功能部件都是國(guó)外的配套。以三一臥式鏜銑加工中心為例，它的轉(zhuǎn)臺(tái)用的就是德國(guó)Rueckle的產(chǎn)品。

      當(dāng)然，筆者并沒(méi)有揶揄三一精機(jī)的意思。國(guó)產(chǎn)功能部件行業(yè)不給力的事實(shí)早已存在。姑且不跟歐美比較，臺(tái)灣同行的發(fā)展已令我們汗顏。記得在采訪中國(guó)機(jī)床協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王黎明時(shí)，他曾給筆者舉例說(shuō)：“從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看，臺(tái)灣上銀的年產(chǎn)值能達(dá)到100-200億新臺(tái)幣，也就是50億左右的人民幣。而我們國(guó)產(chǎn)功能部件企業(yè)前30名加一塊兒也不到30億。”而剛剛發(fā)布的上半年機(jī)床運(yùn)行數(shù)據(jù)還反映出，大陸從臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口機(jī)床工具產(chǎn)品仍處高位，在全部進(jìn)口產(chǎn)品中占11.2%。

      所以你看，做高附加值的產(chǎn)品，對(duì)機(jī)床行業(yè)而言，從來(lái)就不是什么“為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁”。至于出路，筆者在奧運(yùn)期間看了最近熱播的一部電視劇《浮沉》，里面的商戰(zhàn)戲提到一條市場(chǎng)準(zhǔn)則叫“與客戶共同成長(zhǎng)”，這個(gè)或許是外企OEM 越來(lái)越多地進(jìn)入中國(guó)后，本土企業(yè)最該學(xué)習(xí)的一條。