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      唯有惶者才能生存。

      這是華為總裁任正非的一句名言。在CIMT2015（第十四屆中國國際機床展）的采訪中，筆者深刻地感受到，這句話其實也是很多民營企業(yè)賴以生存的法則。

      來到位于E3館正中央的山東永華，筆者驚喜地發(fā)現(xiàn)，永華的企業(yè)logo已經赫然換成了“羅特勒•永華”，總經理陳舟解釋說，自2014年年底與德國知名機床制造企業(yè)ROTTLER公司合作之后，此番參展是永華首次大規(guī)模亮相，“我們這次展出的明顯產品——橋式五軸龍門鏜銑加工中心，其礦物鑄件床身和箱中箱結構都是ROTTLER公司的‘他山之石’，可以幫助我們全力挺進國內外大飛機制造、船舶發(fā)動機、大型精密模具制造等行業(yè)。”

      同樣位于E3館的浙江日發(fā)，也將目光瞄向了海外。2014年日發(fā)斥資1264萬歐元收購意大利重量級機床及系統(tǒng)集成商MCM公司。要知道，后者是法拉利、空客、GE等高端裝備企業(yè)的供應商。此次展會中，MCM原裝的一臺五軸擺頭復合臥式加工中心華麗亮相。用日發(fā)董事長王本善的話說，“經濟新常態(tài)現(xiàn)實表現(xiàn)就是需求下降，在此形勢下風險與機會并存，對我們來講就是提供了彎道超車的可能性。”

      如果說以上兩家企業(yè)發(fā)展靠的是往高端看齊，那么福建嘉泰和上海維宏的成功，則是源于對下游產業(yè)鏈的拓展。

      憑借高速鉆攻中心在3C市場的適銷對路，嘉泰數(shù)控在2014年完成了3億元的銷售額。“今年我們的目標是10 億。”展會上，嘉泰營銷中心總監(jiān)譚宏的口吻著實讓筆者吃了一驚。可嘉泰卻很有信心，原來它們不僅與深圳比亞迪在手機外殼加工方面延續(xù)了訂單，而且還正式確定與正興集團合作開發(fā)“鋁合金輪轂生產線”之外;以及與本土一家衛(wèi)浴龍頭企業(yè)達成智能生產線合作意向。“我們現(xiàn)在擁有300多種機型，汽車輪轂、空調壓縮機，還有水龍頭、電動車等行業(yè)，都是我們的潛在客戶。”譚宏說。

      在數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)耕耘多年的上海維宏，在展位前特意擺放了一臺上海申雕義齒加工機。這臺機床雖然不大，但卻可以實現(xiàn)五軸聯(lián)動，完成14 顆連橋、氧化鋯基臺、種植導板、鋼托、牙模等部位的加工， 定位精度可達到0.005mm，而它的控制系統(tǒng)正是上海維宏。除了醫(yī)療行業(yè)，上海維宏副總經理趙東京告訴筆者，它們還帶來了適用于切割機的激光隨動儀系統(tǒng)成套解決方案，以及用于自動化行業(yè)的關節(jié)機械手系統(tǒng)。

      有數(shù)據(jù)表明，中國機床行業(yè)的企業(yè)數(shù)量在6000家左右，這其中民營企業(yè)占到八成。山東永華、浙江日發(fā)、福建嘉泰、上海維宏，這四家企業(yè)是它們當中的佼佼者——在外企和國企的 “合圍”之下，可以在大環(huán)境舉步維艱的2014 年實現(xiàn)業(yè)績增長。照理說，這份成績單已經足夠出色。但在對潛在市場孜孜以求方面，它們卻沒有放緩腳步。這種憂患意識，或許正是民營企業(yè)能夠不斷成長的最大底氣。